船长在《问题中人——阿罗和他的新作《宗庆后与娃哈哈》》说到：
      企业往往有它的两面性。在各种电视节目和书籍中，总充斥着企业家的豪言壮语或是貌似深刻的文字，但企业永远是一部功利的机器，这部机器围绕着金钱运转，追逐利润乃是它的本质。这注定繁荣的背后充满着的是商业上的伎俩和角逐，它不可能像书中所言那样理想与完美。

      假如你是一个企业家，那么，当你习惯于控制命令式的个人统治而不习惯制度化的管理时，未必就无法获得井然有序的组织秩序。但是，你必须知道的是，你个人牢牢控制组织的统治能力，仅仅证明了个人控制能力的娴熟和地位的稳固，但却不能自动地带来组织利益的实现；假使你不能摆脱传统的个人统治观而走向现代化的组织管理观，你就无法摆脱组织依赖个人的局面从而无法事先组织的基业长青。–这段话是罗建幸说的。

The other blog在《如何在五分钟内成功推销自己？》说到：
      在现实生活中，我们必须要会在短短的几分钟成功推销自己。练习，是5分钟内成功完成业务简报的不二法门。你必须经常地在任何人面前、任何地点、任何时间练习表达你的想法。练习越频繁，就会越了解怎么精准地用字遣词，并且抓住要点。可以试着与祖母聊天练习，在电话里讲给她听，如果她从电话里听得懂，那么每个人都会了解你的简报！

朱平在《成功不是偶然》说到：
许多聪明、有创意的人，因为人生过程缺少〝学习的基础〞，太早进入社会，靠着能言善道的江湖社会经验，赢取别人的仰慕及信任。并没有真正深化自己〝养成教育〞的过程。
    在该文中，作者还分享和很多对他很重要的书。

“Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma — which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.”–Steven Jobs, June 12, 2005. in Stanford
你的时间是有限的，所以不要浪费它而生活别人的生活中。不要被教条所困-这是与他人的思想生活在一起的结果。不要让别人意见的噪音淹没了你自己的内心的声音。最重要的一点，有勇气去跟随你的心和直觉。他们在某种程度上已经知道你真正想成为什么。其他一切都是次要的。

Never lose the childlike wonder. It’s just too important. It’s what drives us. Don’t complain, just work harder. Find the best in everybody. You might have to wait a long time, but people will show you their good sides. It’s not about achieving your dreams. It’s about how to lead your life. If you lead your life the right way, the karma will take care of itself. The dreams will come to you.–Randy Pausch, An Last Lecture
永远都不要失去儿童般的好奇。这太重要了。是它在驱使着我们。不要抱怨，工作再努力一点。在每个人身上找到最好的方面。你也需要等待很长的时间，但人们将向你展示他们好的方面。这和实现你的梦想无关，它和如何引领你的生活有关。如果你引领你的生活在正确的路上，因果报应会自己照顾自己。梦想会来到你身边。

"Well, in almost 10 years, to develop the knowledge to write the book competitive strategy. Nobody called me, and had no opportunity, I have to stay in the library, and that’s in, and that’s in. That means I can be in Harvard I wasn’t be starved in anything, but it’s not a matter of finding the quickest way–to get consulting or whatever. It was investment, then after those ten years’ investment, I have something that’s really, to put different and unique things, and I have built on them over time." –Michael Porter, 2004, took part in the Dialogue of CCTV.
“好，在近10年，为了增加知识来写这本书–竞争策略，没有人打电话给我，没有机会，我必须留在图书馆。就这样过着，过着。这意味着我可以在哈佛，我是不会饿死的。但是，它和寻找最快捷方式–获得咨询或什么–无关。这是投资，然后经过这些十年的投资，我有一些真正的、不同的和独特的东西，我在构建他们上已经经历一段时间。”