Categories
-
Recent Posts
Recent Comments
- Renke on 信托的分类
- coxe on 信托的分类
- David on 标签和能力
- 规律是不可违背的 « 人科 on 为什么要保证言论自由
- hl on 消除THINKPAD音量控制的哒哒声
- Leon on Focus
- EasyHot on books I read in 2009
- 西风阁 on 中国的农村可以遥望什么?
- 西风阁 on 人当心怀感激之情
- 西风阁 on 愤怒,但不要愤青
Finance&Investment
Friends
Renke_Around
Meta
Daily Archives: 2008/06/23
申音:别把商业模式当成葵花宝典
申音:别把商业模式当成葵花宝典说到: 企业家往往最保密的也并非模式本身,而是如何做的过程与方法,如何把握价值关键点,以及把力量用在什么地方最要紧。这些都是吃了无数亏,犯了无数错得出来的。 一个企业要死掉,因为创业者犯错误而死比商业模式不成功而死的,恐怕要多得多。但反过来,一个企业要大成(注意是大成而非小成),正确的商业模式可能又比创业者的主观愿望更重要。 因此,创业者可以不急着搞出自己的商业模式,但创业家最后还得要学会梳理自己的商业模式。换句话说,不仅得知道自己是怎么赚钱的,还得知道自己下一步怎么赚钱,怎么持续地赚钱,并不被更大的对手抢走钱包。 总结四句话: 1,模式不是万能的。但尽快找到好的模式会让你事半功倍。 2,下注于人而不是模式。好的模式只会让你激动一时,天才的创业家会让你不断惊喜。 3,好的模式需满足以下几个条件:让客户发自内心的满意并得到实惠;能让你的企业持续健康地挣钱;不违法不违背基本人性和主流价值观 4,创业是一场漫长的马拉松比赛,影响比赛结果的因素有很多,而模式不过是一双最适合自己的跑鞋罢了。 这篇文章非常好,强烈推荐再多看看原文,好好思考一些东西。