商业服务业的很多公司经营得非常好，有强的竞争优势，是长期投资者喜欢在合适的价格买入并长期持有的那种公司。按照公司业务构成和盈利模式可以把商业服务业分成3个子行业：基于技术、基于人力和基于有形资产。

商业服务业的很多子行业有明显的进入障碍，对刚进入这个领域的新手是很艰难的。

判断市场机会大小。有大的、尚未开发的市场机会，可以为高成长提供一个有吸引力的环境。而且，公司顺应市场发展趋势，可以预知大的、能容纳全行业增长的机会，因为对全行业参与者来说不大可能只在价格方面竞争。

基于技术的公司：如数据处理商、数据提供商，这个子行业的大多数公司享有相当大的可防御竞争优势。在这个子行业的公司常常从规模经济和经营的杠杆作用获益。

基于技术的公司成功的特点：（1）现金较多。（2）享受规模经济。（3）稳定的财务业绩表现。长期客户合同能够保证未来一些年份的、一定水平的收入。（4）快速成长，进入主流市场。（5）提供全方位的服务。（6）有强大的销售能力并且有权使用分配渠道。

基于人力的公司：如埃森哲这样的咨询、外包公司，广告公司。一般来说，这类公司比基于技术的公司缺少吸引力。

基于人力公司成功的特点：（1）产品差异化。（2）提供必需品或者低成本服务。（3）有组织地增长。

基于坚实资产的公司：依赖于大量的固定资产投资才能使公司业务增长。航空运输、垃圾处理、快递公司。航空公司一般来说是这个行业里面最没有吸引力的投资。

基于坚实资产的公司成功的特点：（1）成本领导者；（2）独特的资产。例如废物处理公司。（3）谨慎的融资。永远要确认自由现金流能够支撑债务。