“规律是不可违背的。”这是一句几乎没有任何意义的口水话。但正如黑格尔在《逻辑学》中所说“同一句格言，从年轻人（即使他对这句格言理解得完全正确）的口中说出来时，总是没有那种在饱经风霜的成年人的智慧中所具有的意义和广袤性，后者能够表达出这句格言所包含的内容的全部力量。”

“大道至简，大音希声。”很多的道理大家都听说过，都（似乎）明白，但每个人对同一个道理的理解是完全不一样的。有一种内心的冲动，我要写下我对这句话的理解。

理解之一：

无论是谁，都不要把自己的想法和观点当成是正确而不容置疑的。但凡一个人开始在某个观点上持有这样的态度，他总之就会在该观点涉及的事情上付出代价。关于为什么一个人不能够自认为是圣明，约翰·密尔在《论自由》一书中已经对此有详细的论述。（可参见摘录《为什么要保证言论自由》）

在人性上，人总是希望自己的观点是正确的。希望没有任何的错误，对自己一开始持有的某个观点，如果被证明是错误的或者需要修正，那么这个人就会觉得自己的认知是受到挑战。特别是，当一个人随着自己社会地位的增加，这种挑战就会越加让他难以接受。他在自己内心中认为，自己必须要维持这种“自己的观点是绝对没有错”的态势。能够理解随着一个人在社会中位置的变迁而产生的这种想法，但更重要的是，要努力去克服这种观念，能够随时让自己去接受一个新的东西，接受自己的观点被否定。海纳百川，有容乃大。

常常，我们在路上，似乎在很努力地工作，在努力地追寻。经常我们在工作、生活的时候，总是会说很忙，很忙。但我们却没有停下来，问问自己到底要什么。我们常常“追根思源，直至把最初的目标忘却。”

越是忙的时候，越要告诫自己，停下来，给自己一点时间，想想自己到底要什么。想清楚自己追求的目标，再动手去做。在目标没有想清楚的情况下，忙忙碌碌，很可能也是空劳一场。

生活,尽在掌握

我们再忙也忙不过总理。为什么每天会把自己弄得这么忙，这么累？我们生活得这么累，很多的时候，是因为我们没有有效地管理时间，管理精力。

下面是一些可行的建议。遵从他们，可以让我们生活得更轻松。

1. 有规律地生活。作息要有规律，当你的作息有规律了之后。人体内部的生物钟就能更好地发挥作用。

2. 要关注于精力管理，在做一件事情的时候，要追求效率，而不要搞疲劳战术，不要拖延。工作中事项要设定时间限制，强迫自己按时去完成任务。如果抱着“今天加班把这个事情干完”的想法，那么你最终的结果肯定是今天要加班干这个事情。

3.先做重要的事情。我们的时间是有限的，而事情永远都是做不完的。所以要关注于去做重要的事情。

4. 生活中的事情，一定要有计划。每天工作之前，先想想今天要做什么，然后再做事情。在做的时候，记得检查自己是不是按照计划去做了。

5. 早起早睡，当别人都还没有开始工作的时候，你就已经把很多的事情做完了。当别人来到office的时候，你有很多的事情让他们去做，把他们弄得团团转了，而不是你被他们弄得团团转。

6. 不要做完美主义者。如果你用5个小时可以做到80%，你得想想，是否真的有必要再花5个小时把它提高到90%？是不是做点别的事情是更值得的？

拿着传播学(Communication Science)专业的文凭本科毕业，在沟通(Communication)这个方面的能力却很差劲。

在人际沟通上，我常常的感慨是，沟通成本太高昂了。有太多个沟通是无效沟通。我一直在思考的一个问题是，如何可以做到高效沟通呢？

沟通的目的：

沟通的目的是把自己的想法传递给他人。为达到这个目的，需要考虑一下沟通的过程。idea–>编码–>传递–>解码–>idea.  在信息的传递中，会受到噪音的影响。另外，在进行Communication时，还存在feedback的过程。

要想达到有效的沟通，就需要在沟通的各个环节上做好。

总结有几个原则：

1.直接。最简单有效，但很少有人做到。可能原因：1）话太直了易伤人。很多人宁肯听到虚假的谎言，也不愿意听到真实而有益的直言。2）你说了真话别人也未必相信，沟通的目的未必能达到。 为什么要直接呢？ 因为：在整个的沟通过程中，编码越简单，信息失真越少；传递渠道越少，传递越快。 直接的沟通可以让人省却很多费神费力编码和解码的过程。

2.清楚明确。什么样的话是表达清楚明确的？在我看来，一句含有主谓宾的话语可以清楚的表达含义，必要的时候还需要加上限定性的修饰词语。 因为受到英语的影响，我现在在回答问句的时候，一般都习惯重复对方的问话来阐释自己的态度。否则，我总感觉回答不明确。比如:
你不认为北京应当强迫将那些住在地下室的搬迁出来吗?
回答1：不认为。
回答2：我不赞同强迫将他们搬迁出来。
虽然回答1，2都是相同/相似的意思，但回答1则必须让人再回到问句才能够明白。

3.简单。能够用简单表达的意思，就不要用复杂的话语来叙述。

如果我们面临的问题无法用现有的知识结构解答，那么也许我们需要有更多的知识才能够解决问题。

想起了群论的起源，想起了天才的数学家伽罗瓦(Évariste Galois,http://en.wikipedia.org/wiki/Galois ) 。

如果我们面对的问题在某一个层面上无法解决，那么，我们就要考虑在更高的层面上来思考这个问题。在二维平面上无法解决立体问题。当我和小组成员在做一个图论问题时，我们的建模出现了循环引用，我想一定是哪里有问题。不解决循环引用的问题，这个问题我们就无法求解。想到了，增加一个维度，就可以解决循环引用。该题目就变成了一个比较常见的线性规划的问题。